Weltweit bewährt – vom agilen Schweizer KMU bis zum Weltkonzern

Zu den Anwendern der Methodik von Faisst Consulting und der Innovation360 Group zählen führende Industrie-, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen ebenso wie Universitäten, Forschungsinstitute, Verbände und Non-Profit-Organisationen.

Ausgewählte Referenz-Organisationen (Schweiz & International)


Schweizer Wirtschaft, Industrie & Forschung:

  • Appenzeller Alpenbitter AG, Cartier, RUAG Aerospace Defence Technology, Philip Morris International
  • ETH Zürich, Universität St. Gallen (HSG), OST Ostschweizer Fachhochschule, Wissenschaftsverbund Vierländerregion Bodensee
  • Robolem AG, Novoviam GmbH

Automobil & Mobilität:

  • Volvo Cars, Zeekr, Koenigsegg, Geely, CEVT (CMA-Plattform), Tesla, SilverRail

Industrie, Pharma & Konsumgüter:

  • Henkel, Atlas Copco, AstraZeneca, Carrier Commercial Refrigeration, Coesia Group, Pepsi, Hästens, CellMark, Semper, Petronas, United Technologies

Finanzen, Medien, Technologie & Institutionen:

  • BNP Paribas, Vanguard, Loomis, Spotify, Paradox Interactive, Bonnier, United Nations (UN)

«Dank der fachkundigen und zielführenden Begleitung mit Mentoring von Beda Meienberger, Faisst Consulting AG konnten wir unser Innovationsprojekt gezielt weiterentwickeln und erfolgreich zur Antragsreife bringen. Die Impulse und strukturierte Unterstützung waren sehr hilfreich und wichtig für unseren Fortschritt.»

ETHZ – Eidgenössische Technische Hochschule Zürich

Institute for Dynamic Systems and Control

Dr. sc. ETH David Machacek

«Mit dem innovativen Ansatz von Innovation360 und der Expertise von Faisst Consulting AG treffen zwei starke im Innovationsbereich aufeinander. Dank konsequenter Kundenausrichtung lassen sich so schnell und nachhaltig Unternehmenserfolge erzielen.»

Novoviam GmbH, 9042 Speicher

CEO, Dr. Urs Guggenbühl

«Mit der Faisst Consulting AG haben wir durch kompetente Beratung und ein starkes Netzwerk wichtige Fortschritte in der Startphase erzielt. Beda unterstützte uns partnerschaftlich und brachte uns mit Branchenexperten zusammen, die zur Schärfung unseres Business Cases beitrugen.»

Robolem AG. Technopark Zürich, 8005 Zürich

CEO, Markus Rohr

 

Praxis-Beispiele (Kurz-Cases für die Webseite)


Case 1 – Tradition & Markterfolg (Konsumgüter / Appenzeller Alpenbitter AG):

Systematische Standortbestimmung zur Schärfung der Markt- und Vertriebsinnovation in einem traditionsreichen Schweizer Markenunternehmen. Ergebnis: Hohe Transparenz über Kundenbedürfnisse und zielgerichtete Weiterentwicklung der Marktaktivitäten.

Case 2 – Hochgeschwindigkeits-Plattformen (Automotive / Volvo & Zeekr):

Einsatz der 360°- Methodik zur Synchronisation von Produktmodularität, Lieferketteninnovation und agiler Organisationskultur über internationale Entwicklungsstandorte hinweg.

Case 3 – ISO 56000 Transformation im Schweizer KMU:

Begleitung einer mittelständischen Technologiefirma von der unstrukturierten Ideensammlung hin zu einem normkonformen Innovations-prozess nach ISO 56002 mit messbarer Steigerung der F&E-Trefferquote.